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10 mars 2011 4 10 /03 /mars /2011 00:05

la réussite dans le network marketing repose sur l'expérience des autres.voici une reflexion qui vaut tout son pesant d'or et qui émane d'une sommité dans le network marketing.par sagesse écoutons la voix des anciens.


Robert Kiyosaki est l'auteur du  best sellers Papa Rich, Pauvre Papa; Le quart de CASHFLOW de Papa Riche; Le guide de Papa Riche; et Gosse Riche, Gosse Intelligent. USA Today ont appelés Riche Papa, Pauvre Papa "un point de départ pour touts ceux qui veulent contrôler leur avenir financier”.

et voici son analyse:


 Par Robert Kiyosaki

 On me demande parfois, "Pourquoi si peu de personnes atteignent le sommet du système de marketing de réseau?"

La vérité est, le sommet du système de marketing de réseau est ouvert à chacun - à la différence des systèmes traditionnels d'entreprise, qui ne permettent qu’à une personne d'atteindre le sommet de la société. La raison pourquoi la plupart des personnes n'atteignent pas le sommet est simple: parce qu'ils renoncent trop vite. Ainsi pourquoi quelqu'un renoncerait-il ?

 La plupart des personnes demarrent que pour faire de l'argent. S'ils ne font pas d'argent quelques premiers mois ou des années, ils sont découragés et quittent (et ensuite souvent parlent mal de l'industrie!). D'autres renoncent et vont chercher une société avec un meilleur plan de rémunération, mais demarrer pour faire quelques dollars rapides n'est pas la raison d'entrer dans l'affaire.

Les Deux Raisons Essentielles de demarrer dans le Network Marketing


La Raison numéro un est d’aider a soi-meme. La raison numéro deux est d'aider aux autres. Si vous demarrez pour seulement une de ces deux raisons, le système ne marchera pas pour vous.

 La raison numéro un, signifie que vous demarrez l'affaire principalement pour changer les quarts - pour changer du quart E (Employé) ou du quart S (Self-employed - Indépendant) au quart B (Business owner - Propriétaire D'affaires) ou au quart I (l'Investisseur). 


E (Employee)Trades Hours for Money

Employé

Les heures pour l’argent

 

 

 


S (Self-Employed) Trades Time for Money

Indépendant

Le temps pour l’argent

B (Business Owner)

Builds Assets for Long-Term Return

B (Propriétaire D'affaires)

Crée les Actifs pour Retour À long terme

I (Investor)

Invests in Assets for Long-Term Return

I (Investisseur)

Investit dans les Actifs pour Retour À long terme

 


 

Ce changement est normalement très difficile pour la plupart des gens - à cause de l'argent. Vrai 'E' ou  'S' ne travailleront pas à moins que ca ne soit pour l'argent. C'est aussi la raison pourquoi les gens n`atteignent pas le sommet du système de marketing de reseau: ils veulent l'argent plus qu'ils veulent changer des quarts.

Comme un 'B' ou 'un I', parfois vous ne sont pas payés pendant des années; cela, un vrai  'E' ou un 'S' ne feront pas. Ca ne fait pas partie de leurs valeurs fondamentales. Le risque et la satisfaction retardée les dérangent émotionellement.


La satisfaction Retardée et l'Intelligence Émotionnelle

Une des beautés de marketing de réseau est qu'il se concentre sur le développement de votre intelligence émotionnelle aussi bien que vos competences (savoir-faires) d'affaires. L'intelligence émotionnelle est une chose entièrement différente de l'intelligence universitaire. En général, quelqu'un avec la haute intelligence émotionnelle obtiendra souvent plus du succès que quelqu'un avec la haute intelligence universitaire, mais l'intelligence émotionnelle basse. Cela explique, en partie, pourquoi quelques personnes réussissent à l'école, mais non si bien dans le monde reel.

La capacité de retarder la satisfaction est un signe d'intelligence émotionnelle plus haute. Dans une étude récente d'intelligence émotionnelle, il a été prouvé que les gens qui pourraient retarder la satisfaction souvent avaient plus du succès dans leurs vies que ceux qui ne pourraient pas.

 C'est pourquoi le système éducatif inhérent à une bonne opportunité de network marketing est si important. C'est l'éducation émotionnelle ou l'aspect émotionnel de l'intelligence de leurs programmes que je trouve important (de valeur) pour les gens.

 Beaucoup de personnes m'écrivent et me disent qu'ils ont aimé mon livre, le Papa Riche, le Pauvre Papa, mais je crains que beaucoup d'entre eux ne saisissent pas le point le plus important du livre : la Leçon *1, "les riches ne travaillent pas pour l'argent."

Une fois que j'ai crée ou acheté un actif, cet actif travaille d’arrache-pied pour faire de l'argent pour moi. Mais je ne travaillerai pas pour l'argent - je travaillerai seulement pour créer ou acheter des actifs. Ces actifs me rendent plus riche et plus riche, tandis que je travaille moins et moins. C'est ce que les riches font. Les pauvres et la classe moyenne travaillent sans relache pour l'argent et achètent ensuite des dettes (s`engagent de plus en plus) au lieu d'investir dans les actifs.

Quel genre d'Actif est le network Marketing Business?


Souvenez-vous, il y a deux raisons d'obtenir du succès dans le marketing de réseau : aider a soi-meme et aider aux autres. La raison numéro un veut dire “aider a soi-meme d`arriver sur le quart  'B'”. Et la raison numéro deux ?

La beauté de la plupart des systèmes de marketing de réseau est que vous ne faites vraiment beaucoup d'argent si vous n`aidez pas aux autres à changer les quarts 'E' et 'S' pour les 'B' et 'I'. Si vous vous concentrez sur le fait d’aider aux autres de faire ce changement, vous obtiendrez du succès dans cette affaire.

 Si vous voulez seulement devenir la personne  'B' et 'I', un vrai système de marketing de réseau  ne marchera pas pour vous. Vous pouvez aussi aller à une école de commerce traditionnelle, qui se ne concentre que sur votre transformation en une personne du quart  'B'.


La beauté du network marketing est dans votre motivation: votre but est de créer des actifs, qui sont d'autres 'B’ qui travaillent sous vous - et leur travail c’est de créer d'autres B sous eux. Dans l'affaire traditionnelle, l’essentiel pour 'B' c’est d’avoir que 'E et 'S qui travaillent pour eux.


 Le type d'affaire que l'on m'a appris à construire est une affaire avec moi en haut et des ' E et ' S à la base. Je n'ai pas vraiment de place en haut pour plusieurs d'autre ' B, c’est pourquoi dans mes affaires, je recommande fortement que tous mes employés voient network marketing comme leur propre affaire à temps partiel.

 Le système traditionnel d'entreprise est vraiment une pyramide, parce qu'il y a quelques-uns ' B et ' I près du sommet et plus ' E et ' S à la base. Le marketing de réseau est une pyramide inverse : son objectif primaire est d’apporter de plus en plus ' B au sommet.

 Un type de pyramide, le type traditionnel, a sa base sur le terrain; l'autre type a sa base en air. C'est une pyramide qui vous tire en haut au lieu de vous pousser en bas. Network marketing business donne a chacun l'accès à ce qui etait d'habitude le domaine que des riches.

 


 

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25 février 2011 5 25 /02 /février /2011 18:00

quand on m'a presenté le marketing de réseau avec QNET,je me suis posé beaucoup de questions.et au nombre de ses questions je me suis demandé si cette activité n'était pas une secte?

ainsi pour trouver des réponses à cette question tout à fait légitme car je ne connaissais pas cette société et l'activité qu'elle exerçait,j'ai tout simplement fait des recherches sur cette activité qui est le marketing de réseau,sur la société Qnet elle même et sur ses produits.c'est ce qui a d'ailleurs conduit à la création de ce blog de sorte à partager les informations réelles et justes avec tous ceux qui veulent en savoir plus;car par ignorance et surtout quand on est assez considéré par son entourage, on peut induire beaucoup en erreur en se basant sur des a priori.

ainsi face à la question de savoir si le marketing de réseau ou Qnet était une secte j'ai fait des recherches et voilà ce que j'ai découvert et que je partage avec ceux qui veulent vraiment apprendre en ouvrant leur esprit à la contradiction.

 

d'abord l'activité du marketing de réseau est elle une activité sectariste?

 

Attention le marketing de réseau est une secte! Beaucoup de personnes pensent en effet que le marketing de réseau est la pour vous faire perdre de l'argent et vous bourrer le crâne de fausses informations, mais est-ce le cas?

 

Le marketing de réseau est une secte! C'est le genre de réflexion que vous pourrez entendre de personnes désinformées sur le mlm mais qu'est-ce que le mot "secte"?

 

Regardons ici la définition de Wikipédia:

 

« Le mot secte a d’abord désigné soit un ensemble d’individus partageant une même doctrine philosophique, religieuse, etc. soit un groupe plus ou moins important de fidèles qui se sont détachés de l’enseignement officiel d’une Église et qui ont créé leur propre doctrine. Une secte peut aussi désigner une branche d’une religion, une école particulière. En ce sens, ce mot n’a rien de péjoratif.

 

Cependant ce terme a pris une dimension polémique, et désigne de nos jours un groupe ou une organisation, le plus souvent à connotation religieuse, dont les croyances ou le comportement sont jugés obscurs ou malveillants par le reste de la société. Généralement, les responsables de ces groupes sont accusés d’une part de brimer les libertés individuelles au sein du groupe ou de manipuler mentalement leurs disciples, afin de s’approprier leurs biens et de les maintenir sous contrôle, et d’autre part d’être une menace pour l’ordre social. »

 

Donc en lisant la première partie de cette définition (sans parler de l’Eglise), tout groupe de personnes partageant un idéal, des idées communes ou ayant la même vision des choses pourraient être comparé à une secte.

 

L’autre partie désigne le sens qui est attaché à ce mot aujourd’hui. Ils parlent de « brimer les libertés individuelles pour s’approprier leurs biens et de les maintenir sous contrôle ».

 

Sur ce fait, l’Union Nationale des Associations de Défense des Familles et de l’Individu victimes de sectes pousse la définition plus loin:

 

« Les critères de jugement ne sont pas au niveau idéologique des croyances mais au niveau des agissements et des comportements qui portent atteinte aux droits de l’homme, à la dignité et à la liberté de la personne humaine.

 

Une secte est un groupe dans lequel on pratique une manipulation mentale qui entraîne : endoctrinement, contrôle de la pensée, viol psychique et une destruction de la personne sur un plan :

 

* physique : alimentation carencée, manque de sommeil, travail intensif;

* psychique : altération de la personnalité, du comportement et de l’esprit critique;

* intellectuel : rétrécissement des champs de connaissances extérieures à la secte;

* relationnel : régression des capacités de communication;

* sociale : animosité totale envers le système global de la société;

* une destruction de la famille : critiques, attaques, injures, calomnies.

* éloignement, rupture de la relation parents/enfants. Séparations, divorces.

 

Voire une destruction de la société :

 

* soit en empêchant les adeptes de participer à la vie sociale et culturelle de leur pays.

* Soit en demandant à des adeptes d’infiltrer tous les réseaux de la vie économique, politique.

 

Avec à la base : une escroquerie intellectuelle, morale et financière. »

 

Pourquoi donc mettre un telle étiquette au marketing de réseau?

 

N’êtes-vous pas victime d’une secte simplement en regardant les médias? Ceux-ci élargissent-ils votre esprit critique ou vous disent-t-ils ce qu’ils ont envie de vous dire et de vous faire croire? Vous encouragent-ils à aller rechercher l’information et ainsi vous forger un esprit critique? Je n’en dirais pas plus..

 

Mais concernant le marketing de réseau? Cela est propre à chaque société.. Chaque société à sa façon de former les personnes et que ce soit dans le marketing de réseau ou ailleurs, ils y aura toujours des bonnes personnes et des moins bonnes.

 

Donc un petit conseil que je peux vous donner c’est de vous demander si:

 

* les personnes de votre société mlm imposent leur manière de voir les choses ou au contraire sont ouvertes à de nouvelles idées;

* les personnes de votre société mlm favorisent l’esprit critique ou manipulent les personnes par des promesses ou gains d’argent pour les recruter;

* les personnes de votre société mlm vous incitent à lire des livres de développement personnel, et de rechercher de l’information ailleurs ou non;

* les personnes de votre société mlm vous incitent à vous promouvoir vous-même ou à utiliser une méthode qui ne vous correspond pas;

* vous avez amélioré votre communication avec les gens dans le but de les aider ou vous avez plus de difficultés à communiquer avec autres.

 

Voila répondre à ces points vous fera réfléchir sur l’intégrité de votre entreprise et des personnes qui la dirigent.

 

Etre dans une bonne société de marketing de réseau se voit quand on a moins peur d’être soi-même, de montrer ses idées aux personnes que l’on connaît, qu’on aime.. Cela se voit aussi quand on sait prendre du recul sur d’autres sociétés mlm et arriver à ne plus penser par l’argent et l’égo.

 

Maintenant il vrai que tout n’est pas rose dans ce monde et qu’il y aura toujours des personnes qui penseront à eux et non à votre intérêt, que se soit dans le mlm ou non.. Donc ceux qui pourraient qualifier le marketing de réseau soit ne s’y connaissent pas, soit ont été manipulés par d’autres sources (comme les médias ou autres..).

 

Loic Philippart est un entrepreneur dans le marketing de réseau sur Internet. Loïc propose actuellement des formations pour les personnes qui désirent avoir une vie prospère gràce au marketing de réseau. Son but est d'avoir un impact sur le plus de monde et de les aider à atteindre l'indépendance financière.

 

source:link

 

le marketing de réseau n'est rien d'autre qu'un autre type de commerce:

QUESTNET:un business,un boulot

c'est du business réglementé par des structures internationales:

la chambre internationale de commerce réglemente l'industrie du marketing de réseau(vente directe)

comme au niveau national en fontcion de son développement dans les pays du monde:

législation et fiscalité du marketing de réseau en France

 

c'est une système de distribution qui est utilisé par des centaines voir des milliers d'entreprise à travers le monde:

liste des entreprises de marketing de réseau

ces entreprises bénéficie d'une organisation en plan mondial de sorte à démeurer une activité professionnelle en accord avec les lois commerciales des états ou elle est pratiquée:

publication de la WFDSA sur le système pyramidal

ainsi comme toute activité économique elle génére d'important chiffre d'affaire dans le monde entier:

les chiffres de la vente directe ou marketing de réseau dans le monde

 

voici juste quelques informations que vous avez la lattitude de vérifier sur l'industrie du marketing de réseau dont fait partie Qnet.si on par du fait que Qnet est dans un business,qui est elle ou en d'autre termes est elle une secte?

de ce point de vue et au regard de ce qui vient d'être énoncé la question est même est morte dans l'oeuf car tout ce qu'elle fait comme activité est connue de tous.

 

ainsi qui est QNET?

chronologie de l'existence de questnet(qnet)

elle a l'une des plus puissante plateforme technologique au monde de livraison de produit et de communication avec tous ceux qui travaillent avec elle:

l'origine de la puissance du e-commerce avec QuestNet

ses puissants partenaires sont connus de tous:

activité sponsoring de quest net

Qnet / FIFA un partenariat gagnant

qnet disponible sur iphone,ipad,itunes

qnet un des sponsor officiel de la chapion's league asiatique

VIRGIN RACING nouveau partenaire de QNET

 

son siège,ses succursales et agences sont publiques comme toute activité commerciale:

qnet siège,succursales,agents

en côte d'ivoire,une agence officielle est ouverte et dans toutes les communes d'abidjan comme à bouaké,daloa,san pedro les équipes sont constituées en bureau ouvert à tous:

agence Qnet Abidjan/Côte d'ivoire ouvert

 

ses activités sont ouvertes à tous ceux qui veulent travailler avec elle comme à tous ceux qui sont en activité avec elle tant au niveau national qu'international:

camps international de formation Qnet en thaïland

qnet: leadership seminar à abidjan

Qnet époustouflant séminaire de formation sur abidjan

Qnet-The V/BOOTCAMP V: retour de la délégation ivoirienne

link

 

sur la question des produits,en quoi serait mystiques ou sectaires:

 

étant donné que c'est une activité commerciale elle dispose de toute une gamme de produits et services qu'elle met en vente.le choix en est libre et est fonction des moyens de chacun et qui peuvent être consultés sur leurs site respectifs  comme sur celui de qnet,il est ouvert donc à tous;ce sont les plans de vacance dans le monde entier,les produits de télécommunication,les produits de luxe représentés par les bijoutier de renommé mondiale distribuant les ouevres uniquement et exclusivement dans le réseau de distribution de Qnet,tel bernard h mayer,umayal,cimier et JR mayer,et des produits de bien-être:


Bernard H mayer et le diamant sur l'heure

link

et si vous partiez en vacance qnet vacance international( QVI club)

link

link

 

dans la gamme de produits de bien-être figure un produits de référence car ayant fait beaucoup parler de lui.à ceux niveau je vous invite à faire des recherches et vous comprendrez qu'il ne s'agit que d'un produit commercial tout autre,repondant à des besoins physiologique et non mystique car ayant été testé en laboratoire donc bénéficiant des certifications scientifiques et grands laboratoires dans le monde:

link

link

link

 ces produits réflètent tout simplement la culture orientale,siège de la société;et en plus les effets bilogique sont éprouvés et démontrés.leurs utilisation n'est nullement conditionnées par la pratique d'un rite quelconque.et avec les larges gammes de produits chacun a son choix.

ici il s'agit de marchandise et rien d'autre ainsi la pyschose du spiritisme de certaines personnes qui cherchent à voir des symboles mystiques partout doivent tout simplement savoir et je le répète que tous les produits sont scientifiquement éprouvés.

 et comme ce n'est rien d'autre que du business voilà les moyens de paiement fruit du travail de chaque networker: QNET:nouveau moyen supplémentaire de paiement de commission par VISA CARD

 

car qnet par l'acquisition d'un produit avec elle n'a jamais promis de l'argent en vitesse genre PMU! non c'est un type de travail de commercial abéïssant à des stratégies de travail propre à la la société: questnet(qnet) n'est pas une société de placement d'argent

 

en claire ni le marketing de réseau ni qnet n'est une secte;ce n'est que du business légale et honnête.

 

 


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21 décembre 2010 2 21 /12 /décembre /2010 10:32

Cet article vise à vous faire comprendre pourquoi et comment l'industrie du marketing de réseau est une solution majeur pour sortir de l'impasse dans laquelle les crises à caractères socio-économique plongent les populations avec tous leurs corollaires de paupeuriastion croissante,de méfiance envers des opportunités d'affaires et bien d'autres.

mais la meilleurs manière de comprendre le pourquoi est de connaître d'abord l'histoire et l'origine du marketing de réseau.


voici son histoire relatée par SERGE GILARDI networker français de renommée mondiale:


Entre 1915 et 1927, époque pendant laquelle Carl F. Rehnborg travaillait en Chine comme vendeur pour la société Colgate, il remarqua que les habitants des villes affichaient de terribles signes liés à la malnutrition, phénomène beaucoup moins flagrant parmi les citoyens habitants les régions rurales. Rehnborg se mit à étudier la relation entre la sante et la nutrition et prit conscience que de nombreuses substances a base de plantes étaient essentielles au régime alimentaire de l'homme. Il eut alors l'idée de concevoir un supplément alimentaire à base de plantes.


Lorsqu'il retourna aux Etats Unis, en 1927, il ouvrit un laboratoire sur l'ile Balboa, en Californie, pour y identifier les suppléments dont a besoin le corps humain.

Au plus Rehnborg etudiait, plus il comprenait que la personne moyenne avait besoin d'une solution à la fois simple et unique au problème complexe de la supplémentassion alimentaire.

Apres des années de recherche, il conçut l'idée, révolutionnaire à l'époque, de combiner les vitamines et les minéraux requis en un seul produit. En 1934, "California Vitamins" commença à fabriquer le premier supplément multivitaminique et multimineral que le monde a connu. A compter de 1939, le nom de la société et de son produit changea pour "Nutrilite".

A cette époque, le concept de prendre un supplément nutritionnel multivitamines et multiminéraux nécessita que l'on instruise la clientèle - le public venait à peine de prendre conscience de l'existence des vitamines. De plus ce produit étant un hybride entre un aliment et un "médicament", il n'était vendu dans aucune pharmacie ou supermarché traditionnel.


Pour assurer la distribution du produit, Mme Rehnborg suggéra à son mari de mettre sur pied sa propre équipe de vente, des gens qui étaient eux mêmes d'avides consommateurs de ce produit. Cette stratégie donna lieu à un besoin incessant de recruter et de former de nouveaux vendeurs afin de pouvoir répondre à l'expansion de la société.


En 1945, Renhborg et ses principaux distributeurs poursuivirent une nouvelle idée qui non seulement révolutionna la commercialisation de ses suppléments alimentaires mais du même coup donna naissance à une toute nouvelle industrie multimilliardaire associée a la distribution.


Cette 2eme idée révolutionnaire se présentait sous la forme d'un PLAN DE COMMISSIONNEMENT qui permettait aux vendeurs, d'une part de faire de l'argent en vendant des produits, ainsi que de recruter et de former de nouveaux vendeurs, et d'autre part, de toucher un revenu des ventes effectuées par les gens qu'ils avaient recrutés et formés.


Renhborg réussit à utiliser avec succès la technologie pour résoudre un problème de carence en vitamines et minéraux. Carences créées par une autre industrie géante - l'industrie agroalimentaire moderne.


2 industries multimilliardaires venaient de voir le jour : l'industrie des Compléments Nutritionnels ainsi que l'industrie du Network Marketing!

 

Cette nouvelle forme de distribution a très vite fait des émules, dont les pratiques douteuses se caractérisaient souvent par le paiement de primes par tête et non pas par rapport aux produits et au chiffre d'affaire.


Pendant de nombreuses années le Network Marketing fut malheureusement à tord souvent amalgamé aux pyramides financières illégales, qui ne sont que des jeux d'argent, basées uniquement sur le recrutement de personne qui mettent de l'argent dans la pyramide, alors que le Network Marketing est un système de distribution de produits et de services basé sur le chiffre d'affaire réalisé et reversant des commissions à travers un plan de compensation, appelé "plan de marketing"; une profession, avec formation et plan de carrière. Le système judiciaire faisant l'amalgame tenta alors de le proscrire.


Il a fallut attendre un recours de la société Amway au milieu des années 70, à la suite d’un jugement du tribunal, (FTC [Federal Trade Commission] contre Amway), pour qu’une base juridique sûre soit assurée au Network Marketing.


De nos jours, à l'image de ce qui se passe aux Etats Unis, la tendance internationale va vers des lois fiscales pour favoriser le développement des entrepreneurs individuels en réseau.

Ceci rappelle très fortement l'histoire d'un nouveau type d'entreprises et de gens d'affaires qui se sont mis à émerger dans les années 50 : le Franchising.


C'est un système par lequel un commerçant franchisé adhère au réseau d'un franchiseur. Il bénéficie ainsi de sa notoriété, de son image de marque, de fournitures (centrale d'achats) et de services communs, publicité par exemple (aux frais de la franchise). En contrepartie, il se trouve lié à lui par des obligations, tant dans la façon d'exercer son activité, qu'au niveau financier par le paiement de redevances en plus de l'achat initial du droit d'exercer la franchise.


Quand les franchises sont apparu pour la première fois, l'appareil judiciaire a tente des les proscrire en tant qu'activité illégale. Aujourd'hui il est difficile de trouver une grande ville dans laquelle de nombreuses franchises ne sont pas implantées, a l'exemple de Mac Donalds!

Actuellement les franchises les plus célèbres coutent un million de $ initial ou plus.


Le Network Marketing est comparable à un système de franchise, mais au lieu d'avoir un réseau d'entreprises classiques franchisées dont l'achat nécessite pour les plus sérieuses, l'investissement de plusieurs centaines de milliers de $/Eu ou plus, nous avons affaire a un réseau de personnes-entreprises "franchisées" dont l'investissement initial est de l'ordre de quelques centaines de $/Eu. C’est à dire une opportunité à la portée de tout un chacun.


L'industrie du Network Marketing et de la vente directe est en pleine croissance, et représente au niveau mondial plus de 114 milliards de $ de chiffre d'affaire annuel et 62 millions de personnes engagées a temps partiel ou a temps complet dans ce métier.


L'incroyable opportunité créée par Carl F. Rehnborg pour répondre à un problème de carence en vitamines et minéraux est aujourd'hui mille fois plus importante que 75 ans en arrière! Car les conséquences causées par l'industrie agroalimentaire ainsi que la restauration-minute, ont élevées les notions de la mauvaise nutrition, de la carence en éléments essentiels du corps humain, de l'obésité et de la sante en général au niveau d'un immense problème qui a un impact sur une grande partie de la population de la plupart des pays. De plus les connaissances accumulées depuis, démontrent l'indispensable besoin des suppléments vitamines et minéraux pour la sante et la longévité.


Et d'un autre coté, le marche traditionnel du travail et l'économie mondiale ont crées un autre immense problème pour des centaines de millions de gens dans tous les pays industrialisés- la baisse des salaires, les licenciements massifs et continuels - le manque de perspectives.


Ceux qui cultivent la pensée correcte, savent que tout problème, toute crise sont faits pour apporter une solution meilleure à ce qui était avant le problème, avant la crise.


Le premier de ces problèmes a donne naissance à la vrai industrie de la sante! L’industrie des compléments nutritionnels, du Wellness, et plus récemment la grande percée du Bio.

Le 2eme problème a confirmé, renforcé, développé et actualisé l'industrie du Network Marketing, mettant en perspective son potentiel, son modernisme, son efficacité, sa nécessité ; la plaçant comme une porte ouverte sur un métier indémodable, en perpétuel évolution, répondant aux défis de l'époque actuelle et future.

La capacité d'adaptation et d'anticipation du Network Marketing en fait une industrie qui discerne tres souvent les tendances avant le reste du monde.


L'évolution des modèles économiques et des technologies de communication, principalement internet, ont façonnés cette industrie, rendant l'entrepreneur de réseau connecte à la compagnie-mère, à ses équipes, ainsi qu'à la gestion de son affaire 24/24.00 quelque soit l'endroit ou il se trouve dans le monde. La technologie et la logistique mise en place par les compagnies modernes qui se sont hissées au niveau de notre époque actuelle, font que tout s'effectue online : les enregistrements des nouvelles personnes, les commandes, les paiements par carte de crédit, la livraison à domicile, recevoir les nouvelles informations émanant de la compagnie, l'information en temps réel de son chiffre d'affaire - du nombre de membres dans son réseau - de ses commissions - de son niveau de performance dans le plan de carrière - de la répartition de toute ces informations par pays si son organisation se développe au niveau international etc. Meme une partie de la formation se passe online.


Tout en s'appuyant en premier plan sur le travail de proximité, sur la communication directe avec les personnes, sur la formation et le travail sur le terrain avec les personnes.

Car tout "l'art" réside dans la prise de conscience qu'au plus la technologie se développe et fait partie de notre business, au plus les relations humaines directes doivent être préservées, et même renforcées.


Hyper technologie implique hyper contact humain.


Internet est un outil qui facilite la gestion de son affaire, qui rend le service, la logistique, et la communication beaucoup plus efficace, réduisant les couts, les distances et la perte de temps au minimum. Mais il reste un outil au service des fondations irremplaçables de ce métier, sans lesquelles aucun réseau solide et durable ne peut se construire et exister : le travail en direct avec les gens - les relations humaines.


L'histoire et la croissance du Network Marketing continuent leur avancée dans le 21 ème siècle et voient la naissance d'une nouvelle forme de société.


Le Network Marketing Online.

 

la première remarque à faire est d'attirer votre attention sur les années qui matérialisent le point de départ dans le temps de cette activité,donc les périodes traversées par le marketing de réseau.

ainsi vous notez les années 1915,1927,1934,1939,1945.

Ces années pour faire un peu d'histoire vous rappellent sûrement les périodes chaudes de l'humanité.elles partent de la fin de la première guerre mondiale à la fin de la deuxième guerre mondiale en passant par la crise économique mondiale caractérisée par le crash boursie r de new york du jeudi 24 octobre et le mardi 29 octobre 1929.ce sont des périodes charnières pour l'humanité qui ont enregistrées de très grands boulerversements.

mais c'est dans ces périodes qu'est né le marketing de réseau;c'est dire qu'il est justement mis en oeuvre pour lutter contre la pauvreté généralisée dans le monde.ce message a été perçu par des dirigeants du monde qui ont encouragé à la pratique de cette activité: marketing de réseau/vente directe le point de vue de spécialistes

 

la création de QNET elle même est une illustration en la matière:

À la fin des années 90, une petite mais ambitieuse société naissait au milieu de la crise financière asiatique, à une époque dont on se souvient encore en raison de « l'éclatement de la bulle point-com ».

Tandis que des entreprises en ligne et traditionnelles en Asie déposaient le bilan, l'aventure de cette société de vente directe novatrice et résolue  basée aux Philippines ne faisait que commencer.
Caressant la vision de changer la vie de personnes dans le monde entier, cette société alliait le potentiel d'Internet et du commerce électronique au puissant modèle commercial du marketing de réseau.
Plus de dix ans après, avec ses opérations internationales et un portefeuille de plusieurs millions de clients, cette « petite mais ambitieuse société » est tout sauf petite et peut-être encore plus ambitieuse que jamais. Un portefeuille exhaustif et exclusif de produits novateurs continue d'évoluer afin de répondre aux besoins en termes de style de vie et de bien-être de ses clients et distributeurs ; nos produits soutiennent le régime harmonieux de rémunération QNet agissant comme moteur pour les entrepreneurs en vue de prendre leurs vie et finances en main... qnet:success story
la fin des années 1998 doivent vous rappeler la crise économique sévère qui a frappé de plein fouet l'économie asiatique.
mais c'est dans ces période que l'industrie du marketing de réseau fait le plus de merveille et cela à cause du comment.le comment c'est le plan de ditribution des produits ou services et le plan de compensation c'est-à-dire le système de rémunérartion des représentants indépendants.à ce niveau QNET a non seulement l'un des systèmes de fonctionnement les plus puissants au monde par le biais de son plan binaire et sa plate-forme informatique: l'origine de la puissance du e-commerce avec QuestNet mais aussi l'un des plan de compensations les plus élevé au monde: qu'est ce qu'on gagne à être représentant indépendant QuestNet
c'est le mélange de tous ces paramètres qui fait dire que c'est une entreprise salvatrice qui permet à des millions de personne à travers le monde de redéfinir leur vie,donner un sens nouveau à leur vie.
mais ce qu'il faut retenir pour terminer et au regard de tous ces faits historiques que c'est en période de crise que se construit l'avenir.on n'attend pas que tout aille pour le mieux pour investir et travailler âprement. lorsque passent les troubles ont joui des sacrifices qui sont effectués en période de crise.ce sont les plus audacieux en ces périodes qui sont les premiers à sourire de bonheur quand vient l'acalmie.
l'afrique a raté l'ère de l'industrialisation,l'ère du boum informatique, voulez vous aussi rater l'ère du marketing de réseau en prétextant de crises qui vont passées inéluctablement?
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2 novembre 2010 2 02 /11 /novembre /2010 08:01

On ne cessera jamais de le dire l'industrie du marketing de réseau est tout ce qu'il y a de plus légal.dans bien des cas,c'est sous l'impulsion des réseauteurs dans un pays que la législation y relative se met à jour.tel est la nature du droit qui ne vient pas prédire mais dire.

 

si la pratique de cette activité est encadrée par des organismes iternationaux,la chambre internationale de commerce réglemente l'industrie du marketing de réseau(vente directe) ,c'est parce que au niveau local ou national des textes réglementaires sont édictés.

ce jour je mettrai en relief la législtion française(mère du droit francphone) .

 

Salariés ou indépendants : des statuts variés et adaptés pour les vendeurs.

Si les vendeurs à domicile sont salariés, ils disposent d'un contrat de travail. Les salaires sont calculés en fonction des commissions perçues sur les ventes réalisées qui incluent les frais professionnels. La couverture sociale est celle d'un salarié.

La force de vente est constituée par des vendeurs exclusifs ayant des contrats de V.R.P. ou des représentants non statutaires. Exerçant leur activité à temps partiel ou à temps complet, ces vendeurs sont de véritables professionnels formés et dirigés par un encadrement soucieux de leur compétence et de la qualité des relations humaines dans l'entreprise.

De nombreuses entreprises ont créé des réseaux de vendeurs indépendants.
Parallèlement, ce mode de distribution par réseau se développe depuis une trentaine d'années avec un très fort taux de croissance.

Le vendeur est un mandataire ou un acheteur-revendeur ayant adopté le statut de travailleur indépendant. Son activité commerciale s'accompagne dans certaines entreprises d'une recherche de nouveaux vendeurs pour constituer sa propre organisation de distribution. Son revenu provient alors de ses ventes personnelles et des ventes de son équipe commerciale.

Le vendeur indépendant est libre d'organiser lui-même son temps de travail et de fixer ses objectifs. S'il exerce son activité à titre principal ou habituel, il doit s'inscrire à un registre professionnel, Registre spécial des Agents commerciaux ou Registre du Commerce et des Sociétés et dans ce cas s'affilier aux caisses sociales des travailleurs indépendants non salariés, non agricoles pour bénéficier d'une protection sociale.

Si son activité de Vente Directe est occasionnelle, il bénéficie du récent statut du Vendeur à Domicile Indépendant (VDI).

C'est un statut mixte (loi du 27 janvier 1993), travailleur indépendant mais assimilé salarié au plan du droit de la Sécurité Sociale, il va bénéficier du régime général de la Sécurité Sociale. Le VDI bénéficie de cotisations sociales allégées et progressives et ne cotise qu'en cas de revenus effectifs.

Par contre, dans le cas d'une inscription à un registre professionnel, des cotisations forfaitaires sont réclamées dès la première année quels que soient les résultats.

Pour être VDI, les formalités sont très simples, il suffit de donner son numéro d'inscription au registre général de la Sécurité Sociale à l'entreprise de Vente Directe qui gère la partie administrative et effectue les versements des cotisations sociales.

Mandataire ou revendeur, l'activité du vendeur indépendant est souvent, dans un premier temps, occasionnelle, mais peut devenir régulière jusqu'à représenter sa principale source de revenus.

Ainsi, lorsque ses gains dépassent durant 3 années consécutives 50 % du plafond annuel de la Sécurité Sociale soit environ 14.112 euros/an, il devra la 3ème année s'inscrire à un registre professionnel.

Ainsi, le statut de VDI lui aura permis de créer en douceur et sans risque, sa propre activité et d'acquérir une compétence professionnelle dans un métier de services.
Grâce à la « délibération n° 28 de l'UNEDIC », les demandeurs d'emploi peuvent cumuler Vente Directe et indemnités Assedic et assurer leur reconversion.

En principe, un chômeur qui retrouve un emploi, même temporairement, n'est plus considéré comme un demandeur d'emploi et ne peut plus de ce fait percevoir d'allocations chômage.
La situation est cependant différente s'il s'agit de la reprise d'une activité réduite dont l'intensité mensuelle n'excède pas 136 heures : il est en effet possible dans ce cas, et sous certaines conditions, de retravailler et de continuer à percevoir une partie de ses allocations.

Ces conditions sont les suivantes :

le revenu que procure l'activité réduite ne doit pas dépasser 70 % des rémunérations brutes mensuelles qui ont servi de base au calcul des allocations de chômage, autrement dit 70 % du salaire perçu avant la période de chômage.

Exemple : une personne perçoit avant le chômage une rémunération brute de 2 300 euros. Son activité réduite ne doit pas rapporter plus de 1 610 euros bruts par mois pour qu'elle puisse garder le bénéfice d'une partie de ses allocations.

la durée de cumul entre le salaire réduit et les allocations de chômage est de 18 mois. Cette limite de 18 mois n'est pas opposable aux travailleurs privés d'emploi de 50 ans et plus, et aux bénéficiaires d'un contrat emploi-solidarité.

Les allocations sont recalculées de la manière suivante :

Le nombre de jours indemnisables est réduit d'un nombre N
(N = rémunération mensuelle de l'activité réduite / salaire journalier de référence)
Pour les travailleurs âgés de plus de 50 ans, le résultat est multiplié par O,8.
Les conséquences pour les métiers de la Vente Directe :

En tant que salarié (V.R.P.)
Un chômeur reprenant une activité réduite en tant que salarié bénéficie automatiquement de cette délibération n° 28. Les règles ont toutefois été précisées pour la reprise d'une activité de V.R.P :

le représentant doit être engagé sous contrat de représentant à temps partiel,
lorsque la rémunération n'est pas versée mensuellement, les sommes perçues sont ramenées à une périodicité mensuelle pour le calcul du nombre de jours de décalage (nombre de jours de décalage : le nombre de jours non indemnisables au cours du mois pris en considération).

Ce décalage est opéré sur le mois en cours et les deux mois suivants si les rémunérations sont versées trimestriellement.

En tant que Vendeur à Domicile Indépendant (VDI)

Depuis le 1er juillet 1995, les dispositions de la Délibération UNEDIC N° 28 s'appliquent également aux chômeurs reprenant une activité réduite en tant que VDI (sans passage devant la Commission Paritaire).

Les VDI ne disposant pas de bulletins de salaires mensuels, l'ASSEDIC se base sur le bulletin de précompte remis trimestriellement aux vendeurs par l'entreprise de Vente Directe.
Il faut préciser que ce régime ne peut bénéficier qu'aux Vendeurs à Domicile Indépendants assujettis au régime général de la Sécurité Sociale (donc non inscrits à un registre professionnel).

(cf. Délibération n° 3 $ 5 – circulaire UNEDIC n° 98 du 16 novembre 1998).

 

vous pouvez consulter ces informations sur ces sites:

 

http://www.legifrance.gouv.fr/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006069565&idArticle=LEGIARTI000018048067&dateTexte=20101102

 

et

 

http://www.drinkactenergie.com/legislationensav/index.html

 

et encore

 

http://fr.wikipedia.org/wiki/Vente_multiniveau

 

 

 

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27 octobre 2010 3 27 /10 /octobre /2010 12:18

 

l'industrie du marketing de réseau est une industrie à caractère mondial source de revenus très très importants.pour se faire elle est objet d'une réglementation très poussée au plus haut sommet par les institutions internationales telles la chambre de commerce internationale et le la fédération mondiale des industries du marketing de réseau ou vente directe link qui se subdivise en fédération nationale telles la fédération française de vente directe link .il y a aussi la fédération malaysienne de vente directe dont fait partie Qnet malaysie link,des site neutres témoignent de la qualité du partenariat de qnet avec ces organisations  link ou link, et elle est aussi membre de la direct selling association de malaysie link.

 

c'est donc dans la dynamique de ce mouvement mondial que la chambre de commerce internationale en collaboration avec la fédération mondiale des sociétés de vente directe, a élaboré un code de conduite afin de réglementé ce secteur d'activité.

 

après lecture de ce code mettez le comparaison avec le code de déontologie de Qnet: connais-tu ton code de déontologie questnet? .vous verrez de manière édifiante que Qnet se conforme aux normes internationales du secteur.

que dit ce code tel que élaboré par la chambre de commerce et sur son site:

 

 

Code international ICC de vente directe


Mis jour par la Commission du marketing, publicité et distribution, juin 1999


 

Introduction


La présente édition du Code international de vente directe s'inscrit dans le cadre de la politique bien établie d'ICC consistant à promouvoir des normes d'éthique de haut niveau dans le domaine du marketing, par des codes d'autodiscipline destinés à compléter le cadre du droit national et international.

Ce code, publié pour la première fois en 1978, témoigne que les entreprises sont conscientes de leurs responsabilités sociales dans leur activité et leur communication commerciales. La mondialisation de l'économie et la concurrence intense qui en résulte exigent de la communauté économique internationale qu'elle respecte des règles normalisées. L'adoption de ces règles d'autodiscipline est pour les leaders économiques le meilleur moyen de démontrer qu'ils ont le sens de leurs responsabilités, face notamment à la libéralisation accrue des marchés.

La présente édition s'appuie sur l'expérience acquise et sur le constat actuel que la vente directe est un élément important de la concurrence et de la distribution, essentiel pour l'économie de marché. Comme la précédente, cette édition a été rédigée en étroite collaboration avec la World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA). Cette dernière a aussi adopté des codes de conduite mondiaux fondés sur le premier code d'ICC, qui s'appliquent exclusivement aux membres des associations de vente directe. Sur le fond, la nouvelle édition du code d'ICC et les codes mondiaux de la profession sont similaires. Le code d'ICC est destiné à être respecté par tous ceux qui participent à la vente directe aux consommateurs.

Dans ce code, ICC a voulu établir un juste équilibre entre les intérêts de toutes les parties concernées, y compris les consommateurs. À ses yeux, il est fondamental et conforme aux intérêts de l'ensemble de la société que les entreprises, tout en observant le principe d'une concurrence loyale, soient libres de choisir entre différentes méthodes de marketing et différents canaux de distribution.

Le code est essentiellement conçu comme un instrument d'autodiscipline, mais il est également destiné à servir aux organes judiciaires et administratifs de document de référence dans le cadre du droit applicable.

ICC a la conviction que cette nouvelle édition du code encouragera l'adhésion à des pratiques loyales de vente directe et, qu'en ouvrant la voie à une harmonisation internationale croissante, elle facilitera la libre circulation des produits d'un pays à l'autre et contribuera à l'efficacité des marchés, au plus grand bénéfice des consommateurs.

 


Domaine d'application du code

 
Le code s'applique à l'ensemble des activités de vente directe, quels qu'en soient le cadre, la forme et le contenu. Il convient d'en prendre connaissance conjointement avec les autres codes d'ICC traitant des pratiques de marketing :

Code international de pratiques loyales en matière de publicité
Code international en matière de publicité faisant référence à l'environnement
Code international de pratiques loyales en matière de promotion des ventes
Code international de marketing direct
Lignes directrices en matière de publicité et de marketing sur Internet
Code sur le parrainage
Code international CCI/ESOMAR de pratiques loyales en matière d'études de marché et d'opinion

Le code établit les normes d'éthique commerciale que doivent respecter toutes les sociétés de vente directe et tous leurs vendeurs directs, ainsi que les praticiens ou autres prestataires de services à des fins de vente directe.


Interprétation

 
Le code doit être appliqué dans son esprit comme dans sa lettre, en tenant compte du fait que ceux à qui s'adressent les activités de vente directe n'ont pas tous un niveau égal de connaissances et d'expérience, ni une même faculté de discernement.


Définitions

 
Au sens du présent code,

  • le terme  vente directe fait référence à la vente de produits de consommation directement aux consommateurs, généralement à leur domicile ou à celui d'autres personnes, sur leur lieu de travail ou en d'autres endroits hors de points de vente permanents, par un vendeur direct physiquement présent, et généralement à travers une explication ou une démonstration des produits ;

  • le terme  société de vente directe fait référence à une entité qui utilise une organisation de vente directe pour la vente de produits associés à sa marque de fabrique ou de service ou à tout autre symbole d'identification ;

  • le terme vendeur direct fait référence à une personne membre du système de distribution d'une société de vente directe. Le vendeur direct peut être agent commercial indépendant, entrepreneur indépendant, revendeur ou distributeur indépendant, représentant salarié ou à son compte, franchisé ou autre cas similaire ;

  • le terme consommateur fait référence à toute personne physique visée par les activités de vente directe, en dehors de son activité professionnelle ;

  • le terme vente en réunion fait référence à la vente de produits, à travers leur explication et leur démonstration à un groupe de clients potentiels, par un vendeur direct, généralement au domicile d'un hôte ou d'une hôtesse qui invite d'autres personnes à cet effet ;

  • le terme produit fait référence à tout bien ou service ;

  • le terme recrutement fait référence à toute activité visant à inciter une personne à devenir vendeur direct.


REGLES


Principes de base

 
Article 1
Toute vente directe doit se conformer aux lois et être décente, loyale et véridique.

Toute activité de vente directe doit être menée avec un juste sens de la responsabilité sociale.

Aucune vente directe ne doit être de nature à dégrader la confiance du public dans cette activité.

Toutes les activités de vente directe doivent être conformes aux principes de la concurrence loyale tels qu'ils sont généralement admis dans les relations commerciales, notamment en ce qui concerne :

  • les conditions de l'offre, y compris le prix et les modalités de paiement, ainsi que les méthodes et le type de contact avec le consommateur ;
  • les méthodes de présentation et de démonstration du produit, ainsi que les informations le concernant ;
  • l'exécution de toute obligation découlant de l'offre ou de toute opération liée à l'offre, y compris la livraison.

Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs doivent assumer de plein gré la responsabilité à l'égard du consommateur en ce qui concerne la loyauté des méthodes de vente et la valeur du produit offert, et ne doivent négliger aucun effort pour assurer la satisfaction du consommateur.

Les vendeurs directs doivent être pleinement informés par les sociétés de vente directe des caractéristiques des biens ou services offerts, afin de leur permettre de fournir au consommateur les renseignements nécessaires.

Conduite à l'égard des consommateurs

Conditions de l'offre
Précision
Article 2
Les conditions de l'offre doivent être claires, afin que le consommateur puisse connaître exactement ce qui lui est offert et ce à quoi il s'engage en passant commande.


Loyauté, respect de la vie privée et enfants
Loyauté

 
Article 3
Toutes les activités de vente directe doivent être loyales à l'égard du consommateur. Elles doivent être conçues et exécutées de manière à ne donner lieu à aucun motif raisonnable de plainte.

Toute pratique de vente trompeuse ou déloyale est prohibée.

Les tactiques consistant à exercer une forte pression sur le consommateur, qui peuvent être considérées comme du harcèlement, sont prohibées.

Aucune vente directe ne doit être présentée au consommateur comme n'étant qu'une forme d'étude de marché.

Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs ne doivent pas abuser de la confiance du consommateur, doivent respecter son possible manque d'expérience et ne doivent pas exploiter son âge, sa maladie, son manque de compréhension ou sa connaissance insuffisante de la langue.


Respect de la vie privée
Les contacts doivent être pris de manière raisonnable et à des heures raisonnables, afin d'éviter toute intrusion. Le vendeur direct doit interrompre sa démonstration ou sa présentation quand le consommateur le lui demande.


Enfants
Les vendeurs directs offrant des produits aux enfants doivent :

  • identifier le matériel uniquement destiné aux adultes ;
  • encourager les jeunes enfants à demander la permission de leurs parents et/ou tuteurs avant de conclure une vente, et exercer des efforts raisonnables pour vérifier que ce consentement a été donné.

Identification

 
Article 4
Dès le début de leur présentation, les vendeurs directs doivent, de leur propre initiative, indiquer leur identité réelle au consommateur potentiel et identifier leur société, leurs produits et l'objet de leur sollicitation. Dans le cadre des ventes en réunion, les vendeurs directs doivent préciser l'objet de la réunion à l'hôte/hôtesse et aux participants.

La documentation promotionnelle, les publicités et les courriers doivent comporter le nom et l'adresse ou le numéro de téléphone de la société de vente directe ou du vendeur direct.


Présentation de l'offre

Véracité
Article 5
Les présentations utilisées pour la vente directe ne doivent comporter aucune description du produit, affirmation, illustration ou autre élément qui soit, directement ou indirectement, de nature à induire en erreur le consommateur.


Explication et démonstration
Article 6
L'explication et la démonstration du produit offert doivent être précises et complètes, en particulier en ce qui concerne le prix et, le cas échéant, le coût du crédit, les modalités de paiement, les périodes de réflexion et/ou les droits de retour, les conditions de garantie, le service après-vente et la livraison.


Réponses aux questions
Les vendeurs directs doivent donner des réponses précises et compréhensibles à toutes les questions des consommateurs sur le produit et l'offre.


Bon de commande
Un bon de commande écrit doit être remis au consommateur au moment de la vente. Ce bon de commande doit identifier la société de vente directe et le vendeur direct et comporter le nom complet, l'adresse permanente et le numéro de téléphone de la société de vente directe ou du vendeur direct et préciser les conditions spécifiques de la vente. Toutes les conditions doivent être parfaitement lisibles.


Comparaisons, dénigrement et exploitation de la notoriété
Article 7
Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs doivent s'abstenir d'utiliser des comparaisons trompeuses ou incompatibles avec les principes d'une concurrence loyale. Les éléments de comparaison doivent s'appuyer sur des faits objectivement vérifiables et être choisis loyalement. Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs ne doivent pas dénigrer de manière déloyale, directement ou indirectement, une société ou un produit. Ils ne doivent pas non plus tirer déloyalement parti de la notoriété du nom ou du symbole d'une autre société ou d'un autre produit.


Attestations
Article 8
La présentation de l'offre ne doit reproduire ou citer aucune attestation ou recommandation qui ne soit pas véridique, vérifiable, pertinente et fondée sur une expérience ou une connaissance personnelles.

L'utilisation d'attestations ou de recommandations périmées ou rendues trompeuses par le passage du temps est prohibée.


Garanties
Article 9
La vente directe ne doit pas faire référence à des garanties ne fournissant pas au consommateur des droits complémentaires par rapport à ceux prévus par la loi.

Les publicités ne peuvent comporter les mots "garantie", "garanti" ou d'autres termes ayant le même sens que si toutes les conditions de la garantie ainsi que les recours ouverts à l'acheteur sont clairement précisés dans l'offre ou mis par écrit à la disposition de l'acheteur en tout lieu d'affichage et avec les marchandises.

Le nom et l'adresse de l'organisme garant ainsi que la durée de la garantie doivent être clairement indiqués.


Service après-vente
Article 10
Lorsqu'un service après-vente est offert, les détails relatifs à ce service doivent figurer dans la garantie ou être mentionnés ailleurs dans l'offre. Si le consommateur accepte l'offre, des informations doivent lui être données sur le moyen d'activer le service et de communiquer avec l'agent chargé du service.


Sécurité et emballage
Article 11
Les informations fournies avec le produit doivent comporter un mode d'emploi adéquat et toute mise en garde nécessaire contre tout danger pour la santé et la sécurité. Ces mises en garde doivent pouvoir être immédiatement comprises grâce à l'emploi d'images, de textes, ou d'une combinaison des deux.

Les marchandises et, le cas échéant, les échantillons doivent être emballés de manière convenable pour la livraison au consommateur - et le retour éventuel - suivant les normes en vigueur en matière de santé et de sécurité.


Compréhension du consommateur
Article 12
Le vendeur direct doit veiller à ce que le consommateur comprenne bien les informations données. La démonstration du produit doit être adaptée aux besoins de chaque consommateur.

Le vendeur direct doit laisser au consommateur suffisamment de temps pour lire attentivement la totalité du contrat sans être harcelé.


Exécution
Exécution des commandes
Article 13
Les commandes doivent être servies dans les 30 jours à compter de la date de signature de la commande par le consommateur, sauf stipulation contraire dans l'offre. Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs doivent, dès qu'ils en ont connaissance, informer le consommateur de tout retard anormal. Dans ce cas, toute demande d'annulation de la commande par le consommateur doit être acceptée même s'il n'est pas possible d'éviter la livraison, et les sommes éventuellement versées doivent être immédiatement remboursées.


Remplacement des produits
Article 14
Si un produit n'est plus disponible pour des raisons indépendantes de la volonté de la société de vente directe ou du vendeur direct, un autre produit ne peut être fourni à sa place que si le consommateur en est informé et que le produit de remplacement présente des caractéristiques et des qualités égales ou supérieures et est offert à un prix égal ou inférieur. Dans ce cas, une explication doit être donnée au consommateur quant au remplacement du produit et à son droit de retourner l'article aux frais du vendeur direct.


Délai de réflexion et retour des produits
Article 15
Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs doivent vérifier que tout bon de commande comporte, que cela soit ou non exigé par la loi, une clause permettant au consommateur de renoncer à la commande dans des délais spécifiés et d'obtenir le remboursement de tout paiement ou de toute marchandise reprise. Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs offrant un droit de retour inconditionnel doivent clairement le préciser par écrit.


Réclamations
Article 16
Les sociétés de vente directe doivent veiller à ce que toute réclamation de consommateur relative à l'achat soit traitée équitable et efficacement.


Crédit et recouvrement des créances
Prix et conditions de crédit
Article 17
Que l'offre soit faite sur la base d'un paiement comptant ou à tempérament, les prix et conditions de paiement doivent être clairement précisés dans l'offre, ainsi que la nature de tous frais supplémentaires (frais postaux, frais de manutention, taxes, etc.) et, si possible, le montant de ces frais.

Dans le cas de ventes à tempérament, les conditions de crédit, le montant de tout dépôt ou acompte, de même que le nombre, le montant et la périodicité des versements, ainsi que le prix total comparé au prix comptant, s'il y a lieu, doivent être clairement mentionnés dans l'offre.

Toute information nécessaire au consommateur pour comprendre le coût, l'intérêt et les conditions de toute autre forme de crédit doit être spécifiée soit dans l'offre elle-même, soit à l'ouverture du crédit.

A moins que la durée de l'offre et le prix ne soient clairement indiqués dans l'offre, les prix devront être maintenus fixes pendant une période de temps raisonnable.


Paiement et recouvrement des créances
Article 18
Les procédures de paiement et de recouvrement des créances doivent être de nature à éviter tout inconvénient abusif pour le client et doivent tenir compte des délais indépendants de la volonté du consommateur.

Les débiteurs ne doivent pas faire l'objet de démarches abusives et l'utilisation de documents de recouvrement de créances qui pourraient être confondus avec des documents officiels doit être proscrite.


Protection des données personnelles
Article 19
Les sociétés de vente directe et les vendeurs directs doivent informer le consommateur des fins particulières de la collecte et de l'utilisation de données personnelles et s'abstenir d'utiliser ces dernières de façon incompatible avec ces objectifs. Les données collectées doivent être adéquates, pertinentes et non excessives par rapport à leurs fins. Elle doivent être exactes et tenues à jour et ne pas être conservées plus longtemps que nécessaire. Des mesures de sécurité adéquates doivent être prises pour empêcher l'accès non autorisé aux données ou leur divulgation indue.

Des mesures appropriées doivent être prises pour permettre aux consommateurs l'exercice des droits suivants :

  • demander à être rayés des bases de données (listes) créées à des fins de vente directe ;
  • exiger que les données les concernant ne soient pas communiquées à des tiers ;
  • rectifier les données inexactes conservées à leur sujet.

Conduite à l'égard des vendeurs directs

Intégrité
Article 20
Les sociétés de vente directe doivent traiter loyalement et honorablement les vendeurs directs et les recrues potentielles et s'abstenir d'abuser de leur confiance ou d'exploiter leur possible manque d'expérience commerciale. Les paiements et les retenues doivent être effectués de manière commercialement raisonnable.

Les vendeurs directs doivent recevoir une formation adéquate leur permettant d'exercer leur activité dans le respect de l'éthique.


Recrutement
Article 21
Les pratiques de recrutement trompeuses ou déloyales sont prohibées. Aucun fait invérifiable ne doit être présenté aux recrues potentielles et aucune fausse promesse ne doit leur être faite. Les avantages de l'activité de vente proposée doivent être présentés de manière véridique et sans exagération.

Tous les éléments juridiques, économiques ou autres susceptibles de peser sur la décision de devenir vendeur direct doivent être communiqués à la recrue potentielle d'une manière et à un moment tels qu'elle puisse en tenir compte avant d'accepter l'offre d'emploi, de distribution ou de commission.


Relation et informations commerciales
Article 22
Les informations fournies par la société de vente directe à ses vendeurs directs à propos de l'activité de vente proposée et des droits et obligations qu'elle implique doivent être précises et complètes.

En premier lieu, la société de vente directe doit remettre à ses vendeurs directs soit un contrat écrit que les deux parties signeront, soit une déclaration écrite précisant tous les éléments essentiels de leur relation. Les vendeurs directs doivent aussi être informés de leurs obligations juridiques, y compris en ce qui concerne les autorisations ou inscriptions requises et les obligations fiscales.

La société de vente directe doit tenir les vendeurs directs informés de l'état de leurs affaires.


Droits d'entrée
Article 23
Les droits d'entrée, de franchise, d'acquisition du matériel promotionnel ou autres qui ne concernent que l'accès à l'activité commerciale ne doivent pas être déraisonnablement élevés.


Perspectives de revenus
Article 24
Les ventes ou les revenus réels ou potentiels des vendeurs directs ne doivent pas être faussement présentés. Toute perspective de ventes ou de revenus présentée doit se fonder sur des faits documentés.


Stocks
Article 25
Les sociétés de vente directe ne doivent pas contraindre ou encourager les vendeurs directs à acheter des stocks déraisonnables de produits. Toute recommandation doit se fonder sur des estimations réalistes des possibilités de vente et autres facteurs pertinents.


Cessation
Article 26
À la cessation de leur relation, la société de vente directe doit racheter au vendeur direct les stocks de produits invendus mais en état de vente, y compris le matériel promotionnel, les outils de vente et les mallettes de démonstration, et créditer sur son compte le coût réel d'acquisition nette, diminué de frais de gestion raisonnables.


Responsabilité, justification et application

Responsabilité
Article 27
La responsabilité principale de tous les aspects des activités de vente directe, quels qu'en soient la nature et le contenu, incombe toujours à la société de vente directe.

Les participants à la conception, à la création ou à l'exécution de toute activité de vente directe ont un certain degré de responsabilité, en fonction de leur position, dans l'application du code.

Outre la société de vente directe, sont ainsi tenus au respect du code :

  • les vendeurs directs, qu'ils soient salariés ou indépendants ;
  • tous les autres membres du système de distribution de la société de vente directe, les consultants, les agents et leurs sous-traitants qui contribuent à l'activité de vente directe.

Article 28
La société de vente directe doit promptement instruire toute réclamation de consommateur relative à la conduite déplacée d'un vendeur direct et doit prendre à titre gracieux toutes les mesures appropriées et nécessaires dans les circonstances pour réparer tout préjudice avéré.


Application des règles à l'intégralité de l'activité de vente directe
Article 29
Les règles du présent code s'étendent à l'intégralité du contenu et de la forme de l'activité de vente directe, y compris les attestations, déclarations et présentations visuelles émanant d'autres sources. Que le contenu ou la forme de l'activité de vente directe soit en totalité ou en partie le fait d'autrui ne saurait excuser le non-respect des règles.


Respect des décisions d'autodiscipline
Article 30
Aucune société de vente directe ni aucun vendeur direct ne doit participer à l'exécution d'aucune activité de vente directe ni à la publication ou à la diffusion d'aucune communication dont ils savent qu'elle a été jugée inacceptable par l'organisme d'autodiscipline compétent ou par les mécanismes disponibles de règlement des différends.


Effet de réparations ultérieures sur la contravention
Article 31
Les corrections ultérieures et réparations appropriées apportées conformément aux systèmes de règlement des différends en cas de contravention au code, si elles sont souhaitables, ne sauraient excuser le manquement initial à ses dispositions.


Justification
Article 32
Les justifications de faits vérifiables nécessaires pour établir que l'activité de vente directe respecte le code doivent être disponibles et être produites à la demande de tout organisme d'autodiscipline compétent.


Application
Article 33
La responsabilité principale de l'application du code vis-à-vis du vendeur direct incombe à la société de vente directe.

Le présent code d'autodiscipline devra être appliqué et cité en référence sur le plan national par des organismes créés à cet effet, et sur le plan international par le Jury international de pratiques de marketing d'ICC, en tant que de besoin.

 

Document n° 240/406 Rev.
17 juin 1999

Copyright © 1999. Tous droits réservés

 

 

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15 octobre 2010 5 15 /10 /octobre /2010 15:12

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  • Une semaine de vacances tous les deux ans
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  • Un logement pour quatre personnes maximum
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16/8, 16/13-26 Moo 4, Bophut, Koh Samui, Suratthani
84320, Thailand
Tél : +66 7724 6362 Fax: +66 7724 6369
Site Web : www.pranaresorts.com



TRANSPORT JUSQU'À L'HÔTEL


Depuis : l'aéroport international Samui
Distance : 5 km
Durée : 10 min
En : voiture



ÉQUIPEMENT DANS LES CHAMBRES

  • Climatisation
  • Coffre-fort dans les chambres
  • Balcon/Terrasse
  • Minibar
  • Sèche-cheveux

ÉQUIPEMENT DANS L'HÔTEL

  • Cocktail bar
  • Piscine
  • Restaurant Amala
  • Accès Internet
  • Sécurité

Grand Tower Inn
Bangkok, Thaïlande

Pour commencer, visitez le marché Chatuchak, situé à seulement cinq minutes de l'hôtel. Le marché est très populaire parmi la population locale, mais aussi auprès touristes et c'est un vrai paradis pour les acheteurs et les chasseurs de bonnes affaires.  Il s'agit d'un vaste terrain ouvert au public sur Paholyothin Road qui comprend des centaines de stands de vente sous le soleil, proposant de l'artisanat Thaï, des vêtements, des accessoires et même des animaux de compagnie !

Oubliez les chambres d'hôtel habituelles dans lesquelles vous devez vous serrer avec le reste des membres de la famille et vous contenter d'un espace limité. Toutes les chambres proposées aux membres du QVI Club à l'hôtel Grand Tower Inn, sont spacieuses et peuvent accueillir confortablement quatre personnes. Chaque suite comprend une chambre à coucher, un salon, une salle à manger, une salle de bains et une kitchenette.



402 Soi Rewadee, Rama VI Road, Bangkok, Thaïland
Tél : +66 2618 6699



TRANSPORT JUSQU'À L'HÔTEL


Depuis : l'aéroport Suvarnabhumi
Distance : 40 km
Durée : 60 min
En : voiture

Depuis : Sky Train
Distance : 2 km
Durée : 5 min
En : voiture



ÉQUIPEMENT DANS LES CHAMBRES

  • Climatisation
  • Système téléphonique IDD
  • Télévision avec une sélection de films
  • Système de boîte vocale
  • Presse quotidienne
  • Minibar

ÉQUIPEMENT DANS L'HÔTEL

  • Centre d'affaires
  • Sauna
  • Piscine extérieure
  • Salon privé de massage
  • 2 Bars
  • 1 Restaurant

Chateau Dale Resort
Pattaya, Thaïlande



Chateau Dale Resort est logé entre la célèbre ville balnéaire de Pattaya et la magnifique plage de Jomtien, une destination prisée par les personnes en quête d'un long séjour en famille au coeur d'une ambiance paisible et tranquille.

Allez à la piscine, faites de la planche à voile, du parapente, un tour en speedboat, et du scooter des mers ou bien encore du ski nautique pour parfaire votre bronzage ! Si les sports nautiques ne sont pas votre tasse de thé, le golf, le tennis ou l'équitation se présenteront comme un choix idéal.

Chaque suite au Chateau Dale Resort dispose d'une chambre, d'une salle de séjour avec canapé-lit, d'une cuisine partielle et d'une salle de bains. Toutes les suites sont entièrement équipées : climatisation, télévision par satellite, réfrigérateur, coffre-fort, planche et fer à repasser, thé et café et un balcon pour un confort optimal.



430/13 Moo 12 Nongprue, Banglamung, Pattaya,
Chonburi 20260, Thaïland
Tél : +66 3836 4148



TRANSPORT JUSQU'À L'HÔTEL


Depuis : l'aéroport Suvarnabhumi
Distance : 160 km
Durée : 120 min
En : voiture



ÉQUIPEMENT DANS LES CHAMBRES

  • Climatisation
  • Téléphone IDD
  • Balcon
  • Sécurité
  • Café/micro-onde/réfrigérateur
  • Télévision par satellite

ÉQUIPEMENT DANS L'HÔTEL

  • Location de voiture
  • Sauna
  • Blanchisserie
  • Snack bar
  • Piscine

Patong Tower Condominium
Phuket, Thaïlande

Chaque suite au Patong Tower Condominium est entièrement meublée avec une cuisine partielle, une salle à manger et un salon cosy qui accueille confortablement quatre personnes.

Patong Tower Condominium est votre "petit chez vous" loin de votre maison et est idéal pour une escapade en famille.  Vous avez accès à tout le confort et aux commodités auxquels vous êtes habitués alors que vous êtes en vacances. Ce lieu de retraite est logé au coeur de toutes les activités de Phuket.

Patong Beach, notamment, offre un éventail incroyable de sites à visiter, de shopping et d'activités nautiques, telles que le ski nautique, la plongée sous-marine, la plongée avec tuba et le parapente. Votre famille aura toujours l'assurance de jouir d'un divertissement grisant et ensoleillé, et ce même sans s'aventurer trop loin de votre appartement de vacances.



110/19-20 Thaveewong Road, Patong Beach,
Phuket, 83150, Thaïland
Tél : +66 7634 6233



TRANSPORT JUSQU'À L'HÔTEL
Depuis : l'aéroport international de Phuket
Distance : 55 km
Durée : 40 min
En : voiture



ÉQUIPEMENT DANS LES CHAMBRES

  • Climatisation
  • Café/micro-onde/réfrigérateur
  • Balcon
  • Sécurité
  • Télévision par câble
  • Téléphone

ÉQUIPEMENT DANS L'HÔTEL

  • Sécurité
  • Guichet voyages

Elegance Suites Hotel
Bangkok, Thaïlande

Propriété affiliée du QVI Club, l'Elegance Suites Hotel est niché au coeur-même de Bangkok L'hôtel est idéalement situé, à distance de marche des célèbres lieux de shopping et de sorties de l'effervescente ville de Bangkok, et à un jet de pierre de la célèbre Chao Phraya River.

Toutes les chambres de l'Elegance Suites Hotel sont meublées dans un style européen classique, avec des installations élégantes et spacieuses pour un confort maximum. Chaque suite dispose d'une salle à manger et d'une cuisine partiellement équipée avec réfrigérateur, four à micro-ondes et des couverts - ce qui en fait ainsi un lieu idéal pour recevoir des invités dans la chambre.

88 Soi Charatweing, Silom, Bangrak,
Bangkok 10500, Thaïland
Tél : +66 2630 7000 Fax: +66 2238 1419



TRANSPORT JUSQU'À L'HÔTEL
Depuis : l'aéroport Suvarnabhumi
Distance : 40 km
Durée : 60 min
En : voiture

Depuis : Sky Train
Distance : 1 km
Durée : 10 min
À la marche



ÉQUIPEMENT DANS LES CHAMBRES

  • Climatisation
  • Sécurité
  • Café/micro-onde/réfrigérateur
  • Télévision par satellite
  • Sèche-cheveux
  • Téléphone

ÉQUIPEMENT DANS L'HÔTEL

  • Internet
  • Sauna/hammam
  • Piscine
  • Sécurité
  • Installations de fitness
  • Des jardins sur les toits
  • Restaurant

 II-pack EX-CHANGE WORLD



Les forfaits QVI Club
 
Le QVI Club ne cesse de proposer des forfaits époustoufflants, pour vous offrir le plus d'options possible tout en limitant au minimum les tracas. Avec les forfaits QVI Club, nous offrons un ensemble comprennant une destination et un hébergement uniques dans l'un des QVI Club Home Resorts, avec des réductions de prix et des avantages dans chaque forfait. Ces forfaits sont continuellement mis à jour pour vous offrir le plus de variété et de choix possible.



Les forfaits XchangeWorld Xplore

XchangeWorld est fière de vous présenter les forfaits XchangeWorld Xplore. Vous pouvez choisir de rester 1 ou 2 semaines dans tout hôtel et station balnéaire affilié de XchangeWorld à travers le monde. Voyagez vers une destination avec votre famille et ceux que vos bien-aimés, dans des hébergements de 2 à 4 personnes. Pour obtenir une liste complète des près de 3 000 propriétés affiliées de XchangeWorld, rendez-vous à l'adresse www.xchangeworld.com.



XchangeWorld Xplore I

  • 1 semaine (8 jours/7 nuits) de logement dans n'importe quels centres de villégiature et hôtels affiliés de XchangeWorld
  • Droit aux forfaits spéciaux XchangeWorld Xtra pendant votre période d'affiliation
  • Capacité 2 à 4 personnes
  • Valable pendant 2 ans

XchangeWorld Xplore II

  • 2 semaines* (15 jours/14 nuits) de logement dans n'importe quels centres de villégiature et hôtels affiliés de XchangeWorld
  • Droit aux forfaits spéciaux XchangeWorld Xtra pendant votre période d'affiliation
  • Capacité 2 à 4 personnes
  • Valable pendant 5 ans

source: X-CHANGE explorer: link



* Peut être fractionnée en 2 séjours d'une semaine sur une période de 5 ans
Sujet à conditions.

source:link

 

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20 septembre 2010 1 20 /09 /septembre /2010 16:12

la nature humaine faisant,certaines attitudes malheureusement se rencontrent sur tous les cieux.et malheureusement se sont les plus inactifs et pleurnichards qui font le plus de bruits.

je partage avec vous ce jour cette réflexion  d'un confrère français qui a publié cet article relatif à cette attitude de défaitiste.

 



Comment se planter une fourchette dans l’oeil? (et pourquoi vous devriez éviter)

fourchette

Vous allez me dire qu’il faudrait être fou pour faire cela. C’est pourtant ce que fait une bonne partie des membres de nos familles, de nos amis et de la population en générale. 

En effet, en ne prêtant pas attention à leur finances personnelles, ces gens là se mettent bel et bien une fourchette dans l’œil. Ils ne le savent sûrement pas, car ce n’est pas encore douloureux, mais ça pourrait le devenir en cas de perte d’emploi, de retraite trop petite, de pépins physiques, d’une volonté de changer de vie, etc.

Si vous lisez ce blog, c’est que vous êtes conscient de l’importance qu’ont vos finances personnelles et que l’idée de vous planter une fourchette dans l’œil (ou ailleurs!) ne vous enchante pas plus que ça. Ou peut-être voulez-vous enlever celle qui s’y trouve déjà? En tout cas, vous en êtes conscient et êtes donc sur la bonne voie !

Pourquoi les autres préfèrent rester du coté obscure de la fourchette ?

J’ai trouvé les raisons suivantes :

  • Mauvaise image de l’argent (”l’argent c’est le mal absolu”– en réalité l’argent est neutre)
  • Je suis trop nul(le) pour y arriver (manque de confiance en soi)
  • Je compte sur les autres pour m’en sortir (gouvernement et compagnie)

De tout ça, c’est la dernière raison qui m’énerve le plus et qui est la plus dure à éradiquer. J’entends souvent à la radio ou dans la rue des gens se plaindre de Nicolas Sarkozy et du gouvernement car ils ne leur ont pas fourni les emplois qu’ils méritaient ainsi que toutes sortes d’aides qualifiées de « normales ». Hey les gens, rien n’est dû sur cette terre, vous ne méritez pas plus que votre voisin d’avoir un job “garanti”, le gouvernement n’est pas votre mère. C’est à vous de vous prendre en main, de vous créer votre propre retraite et de ne pas vous mettre cette fourchette dans l’œil !

Que vous ayez 20, 40 ou 60 ans, il n’est jamais trop tard pour mieux gérer son argent, apprendre à le gagner autrement et pouvoir profiter de la vie sans se balader avec un ustensile de cuisine dans l’œil gauche !

 

Avez-vous remarqué ce type de comportement vous aussi?

SOURCE: link

     
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15 septembre 2010 3 15 /09 /septembre /2010 16:47

le groupe Qnet est composé de plusieurs démembrements qui qont mieux traduits par le schéma suivant:

 

Holding1-e1273167055587

 

vous avez quelques sites disponibles à la droite de ce blog,dans la rubrique les sites utiles recommandés.et surtout,ne vous meprenez pas sur la puissance financière et les compétences réelles de chacunes de ces structures qui excellent dans leurs domaines d'activité.

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15 septembre 2010 3 15 /09 /septembre /2010 15:25

Qnet est l'un des sponsors officiels de la champion's league asiatique.cela est indéniable,il suffit tout simplement de chercher et on le trouve.

vous direz sûrement qu'il est dit que Qnet ne fait pas de publicité! non! qnet ne demeure pas aussi dans l'anonymat.seulement elle n'investi pas des sommes faramineuses dans la publicité comme le font les entreprises classique.elle laisse la grande partie de ses tâches à ses représentants indépendants à travers le monde(par essence,'est le fonctionnement de base du marketing de réseau).l'économie qu'elle réalise sur les publicités et d'autres étapes des chaînes classiques de distribution,est reversée comme commission à chacun de ses représentant indépendants à travers le monde qui satisfait les conditions de piement.

voici une petite pub sur le partenariat QNET et la fédération asiatique de football.

 

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22 août 2010 7 22 /08 /août /2010 23:02
 

 

ces témoignages sont disponibles sur le site de la société:http://www.qnet.net/about_qnet/testimonial/fr/

 

sinon tout près de chez vous il ya des exemples de réussite dans cette activité .

Qnet compte plus 7 millions de représentants actifs à travers le monde;et cela ne va qu'en grandissant.son système est tel qu'elle fait des millionaires tous les jours partout dans le monde.mais attention ce n'est pas de la distribution d'argent;c'est le fruit de leur travail.

pour quiconque ne connaît pas l'industrie du marketing de réseau,vous douterez sûrement et hésiterez peut être.c'est votre droit . mais pendant  ce temps des gens s'enrichissent honnêtement et légalement;pendant ce temps Qnet fait de nouveaux millionaires tout près de vous,dans votre entourage toutes les semaines.

vous savez en attendant de tomber sur l'opportunité du siècle que vous ne connaissez sûrement pas et encore moins quand est-ce que cela va arriver,saisissez Qnet! vous n'aurez rien perdu.

c'est tout simplement ce que ces personnes ont fait.et comme elles ce choix sourit à des millions d'autres.

 

 

 

 

 

Depuis que j'ai rejoint QNet, ma personnalité s'est nettement améliorée, et la mission RYTHM de la société me touche profondément. C'est une source de motivation personnelle."

-I Made Sayoga
Indonésie
 

   
   
 

Ma vie depuis le début des mes activités QNet ? En un mot : liberté !"

-Asha Krishnan
Kenya

   
   
 

Mes affaires ont le vent en poupe au Canada et j'ai commencé à étendre mes activités à New York, San Francisco et Hawaii. Je me consacre désormais corps et âme à cette activité. QNet m'offre réellement l'occasion de donner un tour positif à ma vie."

-Lourdes Iledan
Canada

   
   
 

Lorsque j'ai rejoint QNet en 2004, j'ai pu constater comme tout le monde était franc et direct. J'ai reçu les connaissances et la formation nécessaires, puis QNet m'a poussé sur la voie de la réussite. Et aujourd'hui, je dois mon succès à QNet."

-Mohanad Al Fadhli
ÉMIRATS ARABES UNIS

   
   
 

Au bout d'un an seulement d'activité, il m'est évident que la plateforme peutaider les individus à donner leur pleine mesure, et quenos vies recèlent un énorme potentiel.”

-Catherine Chai
Hong Kong
 

   
   
 

QuestNet m'a offert de grandes opportunités, ainsi qu'à de nombreuses personnes au quatre coins du monde. J'ai immédiatement su que cette activité était faite pour moi, c'est pour cette raison que j'ai signé tout de suite. Et cette activité est maintenant devenue une affaire familiale, pour moi et ma femme.”

-Bahodirjon Tashpulatov
Ouzbékistan

   
   
 

L'Amezcua Bio Disc est de loin mon produit préféré. Il a non seulement amélioré mon mode de vie, mais également celui de tous ceux qui, à ma connaissance, en possèdent un. "

-Zensen Fan
Singapour
 

   
   
 

Cela fait quatre ans que j'utilise In-Voice et je compte l'utiliser pendant de longues années encore!"

-Belay Tefera
Éthiopie

 
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